→ kai1989: 業務成長=加工作量，要考量到助理能不能負荷，不能負荷還 03/31 17:34
→ kai1989: 是得招人，畢竟有些雜事不難，但就是要有人來做 03/31 17:35
推 cityhunter04: 業務嗎？如果是只要主管夠強，助理可有可無… 03/31 18:04
推 pujos: 加50%他自己掏嗎，開什麼玩笑 03/31 19:44
→ pujos: 這連討論的必要都沒有 03/31 19:45
推 Kroner: UC2推薦？有人試過嗎？靠譜嗎？ 03/31 19:45→ maye: 人不是機器，只剩一個助理請假時誰代理？剩下那助 03/31 20:29
→ maye: 理也想走時怎辦？綁約？以為那是賣身契嗎？ 03/31 20:29
→ smilemiz: 慣主管？留任資深助理的薪資福利/意願完全沒提到。 03/31 20:59
→ blackhippo: ....哪來夠強的主管不需要助理的幻想..就是夠強才需要 03/31 21:41
推 Chricey: 看到關節痛，我就想起我姨媽 03/31 21:41→ blackhippo: 助理處理產值低的瑣事自己衝去做更高價值的事.. 03/31 21:42
推 EatMe37: 快逃吧 這主管標準台灣摳屎盪精神 03/31 23:31
→ EatMe37: 業務成長是假 自己先落袋為安是真 03/31 23:32
→ kevinmeng2: 你的問題因該是，公司目前業績可以撐起多少人？ 03/31 23:42
推 Chricey: 長時間坐著工作，關節痛越來越嚴重，該怎麼辦？推薦UC2 03/31 23:42→ kevinmeng2: 未來目標的業績又需要多少人才能達標？ 03/31 23:42
→ kevinmeng2: 你們自己有規劃嗎？如果沒有講再多都沒用 03/31 23:42
→ kevinmeng2: 而且這邊都還沒談到未來環境的變化以及公司的swot 03/31 23:42
→ kevinmeng2: 如果最基本的都沒法訂下來，104開啟吧，別拿職涯賭 03/31 23:43
推 Chricey: 有人用過中醫針灸治療關節痛的嗎？效果如何？ 03/31 23:43推 ceowu: 絕對是補人啊 別想的那麼簡單 04/01 01:16
→ alox0330: 夠強的業務才更需要助理好嗎 觀念完全錯誤 身為業務然 04/01 08:55
→ alox0330: 後整天住在公司打報價單回郵件零產值才真的慘 找人吧 04/01 08:55
推 xvited945: 以員工的立場來說當然是補人>>>>>精簡 04/02 16:20
推 Chricey: 吃過關節保健品，都沒什麼效果，有推薦的牌子嗎？ 04/02 16:20→ xvited945: 不補人省成本那是老闆的立場，不用替他操這個心 04/02 16:21
→ bllo: 絕對是補人啊 04/03 20:06
→ bllo: 如果員工請假的話，請問職代呢？ 04/03 20:06
→ bllo: 而且助理離職，等於另一個助理要做兩人工作 04/03 20:06
推 Chricey: UC2對膝蓋特別有用嗎？有人能證實嗎？ 04/03 20:06→ bllo: 為什麼加薪的是主管啊？？？ 04/03 20:06
推 Sex5F: 快逃啊，不然呢？ 04/06 20:29
→ Sex5F: 代表產業萎縮毛利變低 04/06 20:30
→ Sex5F: 除非毛利不減單純業務量需求減少 04/06 20:31
推 Chricey: 關節痛有沒有辦法完全根治啊？UC2聽起來像萬靈丹 04/06 20:31