→ labbat: 軟體業不一定得花心力產出程式碼,仔細描述程式碼無腦製 06/17 02:16
→ labbat: 作程式碼的說明書也是團隊中重要的部分,很花時間 06/17 02:16
推 ptta: 身體健康06/17 02:51
→ airtsubasa: 什麼叫技術 公司要的才叫技術06/17 05:06
→ DrTech: 很多人以為自己在學技術,未來可靠技術賺錢。其實都只是在06/17 07:24
推 Kroner: UC2對膝蓋特別有用嗎?有人能證實嗎? 06/17 16:46→ DrTech: 學工具,工具在隨時會被取代。 06/17 07:24
→ DrTech: 光看你列的技術名詞,都不是技術啊,都是某些公司,或某種06/17 07:33
→ DrTech: 時代性的框架。例如,microservice。 06/17 07:33
→ DrTech: 如果你懂後端+網路架構設計+虛擬化。microservice的各種框 06/17 07:33
推 Kroner: UC2是啥東西?求解釋啦! 06/18 01:46→ DrTech: 架,其實就是過去技術的變形,要用到時,看看docs就好。根 06/17 07:33
→ DrTech: 本不用特地學,甚至一看就知道這個微服務框架的適用實際,06/17 07:33
→ DrTech: 在台灣大部分工作,產業適用性。這時你就會注意到,其實基06/17 07:33
→ DrTech: 礎的分散式,虛擬化,網路架構才是重點。 06/17 07:33
推 Kroner: UC2神招啊,吃下去就對了 06/18 15:40→ DrTech: 拿你內文的建築師比喻好了,建築師每個案子都是新的設計圖06/17 07:40
→ DrTech: 。我自己也是每個新的工具,新的程式語言,教學文件docs,06/17 07:40
→ DrTech: 都是新的設計圖。有比較累嗎? 我是不覺得學新的東西比較 06/17 07:40
→ DrTech: 累啦,不過就是看臨時文件做設計而已。06/17 07:40
推 Kroner: 吃過關節保健品,都沒什麼效果,有推薦的牌子嗎? 06/18 15:43→ DrTech: 至於主管職,比較沒壓力? 我是沒見過啦。管理方式一直要 06/17 07:43
→ DrTech: 根據人來調整隨時學習新的技術與管理方法。反反覆覆方法。06/17 07:43
→ DrTech: 還要處理人的情緒,壓力與煩心的地方比工程師大多了。06/17 07:43
推 DrTech: 一個廚師,該注重的,不是每年換一把最新出的刀具,今年奈06/17 07:53
推 Kroner: 本魯關節痛始祖,葡萄糖胺保證沒用,乖乖吃UC2吧 06/19 19:36→ DrTech: 米塗層不黏肉碎,明年換成可自動磨刀的工具。有新工具當然 06/17 07:53
→ DrTech: 好,但這是廚師真正該進修技術的地方嗎? 06/17 07:53
謝謝你的建議,我可能沒把技術和工具分清楚。
很同意你的說法,這些工具要用到時再看文件就好,重點是背後的概念和成果。不過實際
工作上,我們往往無法選擇能夠使用哪些工具。比如說你很熟悉分散式架構如何設計deco
mposition, communication pattern, mesh等各種概念,但要求你在時間內使用你不熟悉
的工具實作出來,我想這就是比較困難的地方。即使你熟悉工具A,但臨時要你使用不熟
悉的工具B,在時間內實作出來,還是得投入大量時間下去的。
管理職的部份,我也是抱著猶疑的態度..尤其是比起要管理人,我還寧可繼續做技術職…
哈哈
但如果是產品相關的話,Product Manager之類的,可能會考慮看看…似乎也有些工程師
走上這條路的
推 Lipraxde: 管理職看起來不需要高壓高強度的技術,不過應該更高壓 06/17 07:57
→ Lipraxde: 高強度欸06/17 07:57
推 wsad50232: 工程師的主管很雞巴 主管的主管更雞巴06/17 08:21
推 Kroner: 關節痛這種東西,比鬼還可怕! 06/23 01:24推 Jobaba: 主管職是你現在遇到的技術問題也是你的隱形責任,責任與06/17 08:42
→ Jobaba: 壓力是更大 06/17 08:42
可以理解!其實像我們工程師自己,也是蠻雞巴的一群人,有的人太有自己的想法,有得
人做事能力強但難溝通…要管起來真的不容易!
推 icosahedron: 不一定要走管理職,但必須往架構規劃發展,不要一直06/17 08:59
→ icosahedron: 做低階工作 06/17 08:59
推 Chricey: 關節痛有人有有效的復健方法嗎? 06/27 15:36→ icosahedron: 這個道理跟建築師會計師都是一樣的 06/17 09:00
→ shooter555: 管理職雜事多 除了自己的技術要繼續精進 還要擔心管理 06/17 09:13
→ shooter555: 的人有沒有精進 產出有沒有問題06/17 09:14
推 alihue: 早點拼上大公司 IC 慢慢做堅持不升主管就好,下班也不用06/17 09:21
→ alihue: 學啥新東西 06/17 09:21
→ shooter555: 如果只想在台灣公司發展的情況下 建議就是往管理職06/17 09:22
→ shooter555: 如果可以跳出台灣公司的情況 就是建議繼續在技術職06/17 09:23
→ baron0668: 在軟體業真的是要不斷學新技術,開發工具的迭代很快 06/17 09:35
→ baron0668: 但背後都有類似的邏輯。掌握到之後學新東西就很快。06/17 09:35
→ baron0668: 而且現在還有ChatGPT,也有助學習的效率。 06/17 09:36
→ BoXeX: 我當初就是覺得這些事很白癡 所以現在在ic設計06/17 10:00
→ BoXeX: 越前端 學的東西中 產業know how的佔比就越低06/17 10:01
推 abccbaandy: 就你不適合阿...一年經驗用10年大概要去技術占比低的06/17 10:27
→ abccbaandy: 工作吧? 金融 公務員那種 06/17 10:27
推 abccbaandy: 另外不認同某樓說這些是工具不用特地學,你不碰怎麼06/17 10:32
→ abccbaandy: 知道現在工具進步到哪? 碰過一堆吹以前寫過程式的主 06/17 10:33
→ abccbaandy: 管,提出來的作法早就過時甚至根本不可行06/17 10:33
我未來還適不適合這樣,真的不知道…
同意你的說法,我也面過很多這種,說了一口好技術好像懂很多,結果進來做,什麼都跑
不出來。理解技術其實不難,實作下去才會知道問題出在哪…
推 drake99: 最後都跑去賣雞排了06/17 11:03
→ shooter555: 還好學C的沒這問題 一招用十年06/17 11:25
推 alihue: 學一大堆結果面試現在都考刷題和系統設計06/17 11:26
推 Lhmstu: 新技術的確大公司會給新鮮人比較多機會,除非妳本身工作 06/17 12:27
→ Lhmstu: 內容就是當代新技術相關 06/17 12:27
→ gura9527: 擬列的全都是工具,跟技術無關,摸久就自然會的東西 06/17 12:30
→ HKCs: 薪水+信貸+增貸 歐印NV 中年去金融養老06/17 12:38
推 Apache: 組一輩子樂團06/17 12:41
→ TSMCfabXX: 管理職很簡單, 直接對下屬說 06/17 12:49
→ TSMCfabXX: 你不想做 外面很多人排隊等著進來做06/17 12:49
→ TSMCfabXX: 這樣就可篩選掉沒有台積 DNA 的人06/17 12:49
→ TSMCfabXX: 新人訓 麵包工廠的時候 如果你用這招 06/17 12:50
→ TSMCfabXX: 帶活動的 HR 肯定會大為讚賞06/17 12:50
推 holebro: 找一個不愛用新工具的公司ex傳產坐領乾薪還是沒問題的 06/17 16:46
噓 pttano: 可以,但我跟你講,這種可以做一輩子的工作就多個人搶06/17 19:59
※ 編輯: edyucheng (1.158.19.142 澳大利亞), 06/17/2024 21:56:32
※ 編輯: edyucheng (1.158.19.142 澳大利亞), 06/17/2024 22:02:09
※ 編輯: edyucheng (1.158.19.142 澳大利亞), 06/17/2024 22:18:34
推 viper9709: 前輩的話是正解... 06/17 23:37
推 WWIII: 儘早轉行 血流成河了 06/17 23:38
推 k7ji91ab5m: 老實說2這點我也一直覺得這行真的特別XX 迭代有夠快 06/18 01:46
推 zardbz: 如果薪資沒有一定要科技業的200~300,可以考慮CHT。有時 06/18 04:16
→ zardbz: 間顧家,甚至新技術的研究可以配合在工作時間執行,做到退 06/18 04:16
→ zardbz: 休沒問題。 06/18 04:16
→ fatb: 坦白說做一輩子蠻簡單的 50~60萬的缺一堆XD 06/18 15:40
→ fatb: 問題你肯定不願意 那麼只能往高薪之路去發展 06/18 15:41
→ fatb: 其實我認為你目標應該要鎖定在50歲退休這件事情上 06/18 15:42
→ fatb: 技術這種東西台灣老闆幾乎非常不看重 因為他們認為花這筆錢 06/18 15:43
→ fatb: 就能買到你的技術 能減少老闆成本支出的技術才是好技術 06/18 15:43
→ fatb: 你的能力 能不能幫老闆賺到更多錢 才是關鍵 06/18 15:44
→ fatb: 你可以看看台灣很多知名企業 第一批裁的可能就是研發 這些人 06/18 15:46
→ fatb: 沒技術嗎 只是薪水太高研發完了老闆就趕快請走省錢了 06/18 15:47
推 Csongs: 這行業就這樣,一直有新東西淘汰很多人現有的技能 06/19 19:36
→ Csongs: 剩下的都是什麼軟實力 商業邏輯這種難量化的東西,這時候就 06/19 19:38
→ Csongs: 是看經歷背書 06/19 19:38
推 kofi0916: 來海外鞋廠寫程式,我們最資深的快60歲了 06/20 13:43
推 ariz283: 你不覺得寫一寫學一學其實都差不多的東西嗎,只是看要在 06/23 01:24
→ ariz283: 什麼環境狀況去解決怎樣的問題,因應硬體與需求的變化 06/23 01:25
推 deeeplove: 我也在想哈哈能做到5、60歲嗎 06/23 09:13
推 felixgugu: 要先找到可以讓你退休的公司,其它什麼技術都是虛的 06/27 15:34
→ felixgugu: 而且雖著年紀越大難度就越高 06/27 15:36
推 chadliu23: senior 跟 staff 不是就是幫公司快速套用新工具與技術 06/28 08:09
→ chadliu23: ,剛畢業能做得比較快跟注意細節嗎? 06/28 08:09
→ jl40: 還來不及想 就快一輩子了 07/03 02:43