→ kimi112136: 就你說的缺點都拔掉，才是正常的情況 11/27 07:04
推 jobintan: 歐美的Agile/Scrum/Sprint才是正常的，東亞的都是隕石。 11/27 07:12
推 SHANGOYANYI: 跑scrum的前提是主管職位要先拔掉 大家平起平坐才有 11/27 07:19
→ SHANGOYANYI: 得跑 不然永遠都會變隕石 11/27 07:19
推 B0988698088: 好笑的是那些指導整個單位的master在日本還可以是一 11/27 07:27
→ B0988698088: 個高薪遠端缺 甚至顧問職 11/27 07:28
推 abc21086999: 聽起來不是Scrum的問題 11/27 08:06
推 Lhmstu: 是，daily meeting 總能玩出新花樣 11/27 08:07
→ DrTech: 很多人的 Scrum = 每兩週一個 waterfall。關鍵不在於scrum 11/27 08:50
→ DrTech: 還是waterfall，而是管理人的素質太差。 11/27 08:50
→ DrTech: 另外，scrum 要能順。管理面，你要看過成功的團隊怎麼做。 11/27 08:52
→ DrTech: 技術面，要有大量的自動化與SOP保障效率與品質。這些都不 11/27 08:52
→ DrTech: 是看幾本書就能體會的。 11/27 08:52
→ DrTech: 每週衝刺不是問題，問題是管理能力與自動化能力有沒有到。 11/27 08:53
推 a172545056: 是，以Scrum之名行壓榨之實 11/27 09:12
推 slak: 我太太現在的客戶就是走這種瀑布特色的scrum,每天盯進度，每 11/27 09:18
→ slak: 天加班加到半夜一點…到底要逼死誰 11/27 09:18
推 stepnight: scrum 在台灣90%就是 雷 11/27 09:28
→ stepnight: 面試或職缺內容喜歡強調scrum的更是雷中雷 11/27 09:30
推 ason: 板橋X可 11/27 09:40
推 michellehot: Scrum要推行前提要團隊先了解流程的意圖 並達成共識 11/27 09:51
→ michellehot: Scrum的概念和民主社會很像 如果參與者沒有一定概念 11/27 09:55
→ michellehot: 的話 無法發揮效果 例如切割任務的時候想的不夠細 11/27 09:55
→ michellehot: 或是檢討的時候沒有提出問題 11/27 09:55
→ michellehot: 更糟的是Master沒有完整的概念的話 套用敏捷開發流 11/27 10:00
→ michellehot: 程+獨裁式指派任務 就像你說的開會變成任務回報 卡 11/27 10:00
→ michellehot: 片變成監視誰閒置的情況 這都只是滑坡 11/27 10:00
推 internetms52: 這是目標錯誤，成員有多的時間要拿來縮短與目標的 11/27 10:00
→ internetms52: 距離，不是無腦塞工作，還記得MVP就是怕做一做不是 11/27 10:00
→ internetms52: 客戶要的樣子，亂塞結果瞎忙沒有比較好，如果一開 11/27 10:00
→ internetms52: 始那個目標就不可能達成，那貴公司的問題可能不是s 11/27 10:00
→ internetms52: crum 11/27 10:00
→ michellehot: 早上站會主要是回報瓶頸 讓Master決定要不要派人支 11/27 10:02
→ michellehot: 援 超過10分鐘的都不叫站會 需要討論的會後才安排 11/27 10:02
推 gino0717: 我們華人 喜歡照字面蝦雞巴亂解釋意思 看到scrum 11/27 10:04
→ gino0717: 就蝦機掰理解成很快的意思 很快就是快快快 急急急 11/27 10:04
→ gino0717: 他們洋人 建立一個新概念之後 喜歡找一個最簡潔的單字 11/27 10:05
→ gino0717: 把概念塞進去 東西文化一碰撞 就撞出新滋味 11/27 10:05
推 abccbaandy: 開卡那段超經典，你不開那看板要幹嘛... 11/27 10:45
推 lylu: 還有把planning point當成kpi的 11/27 10:47